Langsung ke konten utama

Persepsi, sikap dan nilai persepsi didalam perilaku dan pengembangan organisasi



Persepsi, sikap dan nilai persepsi didalam perilaku dan pengembangan organisasi merupakan hal yang akan bibahas didalam makalah ini. Didalam organisasi persepsi, sikap dan nilai sangat dibutuhkan untuk pengembangan organisasi tersebut. Persepsi setiap bagian didalam organisasi akan menjadi faktor dalam perilaku dan pengembangan organisasi begitu pula sikap dan nilai. Persepsi setiap individu atau kelompok akan menentukan perilaku atau tindakan apa yang akan diambil oleh individu atau kelompok tersebut. Sedangkan sikap yang dilakukan oelh individu atau kelompok juga akan menentukan kinerja atau kualitas pekerjaan individu atau kelompok yang ada didalam organisasi tersebut. Nilai yang ada dan dipakai oleh setiap individu akan menentukan apa yang dianggap baik dan apa yang dianggap buruk oleh individu atau kelompok didalam organisasi. Sebuah kepercayaan masyarakat atau agama dapat menjadi sumber diagnosa didalam suatu organisasi. Untuk itu akan dibahas lebih lanjut didalam makalah ini tentang persepsi, sikap dan nilai didalam organisasi.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Ramuan untuk memperindah suara

Ramuan Pertama Bahan-Bahan : - Buah Lobak/ Ubi (3 buah) - Gula Jawa (Secukupnya) (tidak wajib) Cara Pembuatan : - Cucilah Ubi/ lobak hingga bersih menggunakan air matang. - Setelah bersih, parutlah, kemudian peraslah untuk diambil air perasaannya. - Tambahkan Gula jawa pada air perasan tersebut (tidak wajib). - Embunkan ramuan tadi di udara terbuka selama 1 malam. Aturan Pakai : Minumlah ramuan yang telah di embunkan tadi secara teratur, 2 hari sekali, pada pagi hari tanpa menelan endapannya. Ramuan Kedua Bahan-Bahan : - Jeruk Nipis (2 buah) - Kapur Sirih (seujung kuku) - Garam (secukupnya) - Madu Asli (1 sendok) Cara Pembuatan : - Potong Jeruk Nipis masing-masing menjadi dua bagian - Peras dan ambil airnya - Campur kapur sirih, sedikit garam dan satu sendok makan Madu Asli Aturan Pakai : Minum Ramuan ini sampai habis. Lakukan setiap 1 minggu sekali, maka dalam waktu sebulan suara anda akan menjadi merdu. Untuk menjaga suara dan terpelihara dengan baik, minum ramuan ini diatas dua kali...

Organisasi Garis dalam Struktur Organisasi Manajemen

Dalam tipe organisasi garis, kekuasaan berjalan secara langsung dari atasan kepada bawahan, langsung dari manajemen/manajer kepada orang-orang/pegawai, sampai setiap orang tercakup di dalamnya. Suatu perintah datang dari atasan kepada bawahannya dalam garis langsung. Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang di dalamnya terdapat garis wewenang, yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahannya. Semua bagian mulai dari pucuk pimpinan sampai yang terendah dihubungkan dengan suatu garis wewenang/komando. Setiap kepala bagian/departemen/divisi mempunyai tanggung jawab untuk melapor kepada bagian atau unit yang berada satu tingkat di atasnya. Bentuk organisasi garis/lini disebut juga bentuk lurus atau bentuk militer (military organization). Sistem ini adalah yang paling praktis, karena tata hubungannya sangat sederhana sekali. Dari Top Manajer sampai bawahan yang paling bawah, segala sesuatunya berlangsung menurut garis komando biasa, sehingga tidak ada k...

SARAN UNTUK MEMILIH METODE PELATIHAN , EVALUASI PROGRAM PELATIHAN, dan RANCANGAN EVALUASI MSDM

SARAN UNTUK MEMILIH METODE PELATIHAN  Salah satu untuk memilih metode pelatihan adalah membandingkan berbagai metode. Langkah pertama dalam memilih metode adalah mengidentifikasi jenis-jenis hasil belajar dimana anda ingin pelatihan dapat memengaruhinya. Hasil-hasil tersebut meliputi informasi verbal, keterampilan intelektual, strategi pengetahuan, sikap, dan keterampilan motorik. Berbagai metode pelatihan dapat memengaruhi satu atau beberapa hasil belajar. Sekali anda mengidentifikasi metode pembelajaran langkah berikutnya mempertimbangkan sejauh apa metode tersebut membantu proses pembelajaran dan peralihan pelatihan, biaya-biaya yang berkaitan dengan pengembangan dan penggunaan metode serta efektivitasnya.<span class="fullpost"> EVALUASI PROGRAM PELATIHAN  Hasil-hasil pelatihan (training outcomes)dapat dikategorikan sebagai berbagai hasil pengetahuan, hasil berbasis keterampilan, hasil yang menyangkut perasaan, akibat, dan tingkat pengembalian investasi. ...