Langsung ke konten utama

Metode Metode Pelatihan dan Pelatihan di Tempat Kerja Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Metode Metode Pelatihan
            Sejumlah metode yang berbeda-beda dapat membantu para karyawan dalam memperoleh pengetahuan, ketrampilan, dan perilaku yang baru.

Metode Persentase
            Metode-metode persentase (Persentation Methods) Mengacu pada metode-metode dimana orang-orang yang dilatih merupakan penerima informasi pasif. Metode-metode persentase meliputi
ü  pengajaran dikelas tradisional
ü  pembelajaran jarak jah
ü  teknik-teknik audiovisual, serta
ü  teknologi mobile seperti Ipod dan PDA. <span class="fullpost">

Metode-metode Pengalaman Praktis
            Metode-metode pengalam praktis (Hands-on methods) adalah metode-metode pelatihan yang mensyaratkan orang-orang yanhg dilatih untuk terlibat aktif pada saat proses pembelajaran. Metode Metode pengalaman praktis meliputi
§  Pelatihan ditempat kerja
§  Simulasi
§  Permainan bisnis dan studi kasus
§  Pemodelan perilaku
§  Video interaktif, serta
§  Pelatihan berbasis situs


Pelatihan di Tempat Kerja
            Pelatihan di tempat kerja (on-the-job training-OJT) mengac pada proses pembelajaran para karyawan baru atau yang tidak berpengalaman melali pengamatan terhadap rekan kerja atau para manajer yang melakkan pekerjaan dan mencoba ntuk menir perilakunya. OJT mengambil berbagai bentuk, termasuk magang dan program program pembelajaran yang ditunjukkan kepada diri sendiri.

Menciptakan Lingkungabn Pembelajaran
            Program pelatihan harus mencakp prinsip-prinsip pembelajaran tertent agar mereke dapat pengetahuan dan berbagai ketrampilan pada program pelatihan serta menerapkan onformasi tersebut pada pekerjaannya.

Komentar

  1. JTV Gaming - Casino - Kansas City - Jeekwondo
    JTV Gaming, 남양주 출장샵 the 상주 출장안마 premier Integrated 서귀포 출장마사지 Entertainment Technology Platform, is the most 여수 출장샵 innovative and innovative of integrated 제주 출장샵 technology platforms in the

    BalasHapus

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Organisasi Garis dalam Struktur Organisasi Manajemen

Dalam tipe organisasi garis, kekuasaan berjalan secara langsung dari atasan kepada bawahan, langsung dari manajemen/manajer kepada orang-orang/pegawai, sampai setiap orang tercakup di dalamnya. Suatu perintah datang dari atasan kepada bawahannya dalam garis langsung. Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang di dalamnya terdapat garis wewenang, yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahannya. Semua bagian mulai dari pucuk pimpinan sampai yang terendah dihubungkan dengan suatu garis wewenang/komando. Setiap kepala bagian/departemen/divisi mempunyai tanggung jawab untuk melapor kepada bagian atau unit yang berada satu tingkat di atasnya. Bentuk organisasi garis/lini disebut juga bentuk lurus atau bentuk militer (military organization). Sistem ini adalah yang paling praktis, karena tata hubungannya sangat sederhana sekali. Dari Top Manajer sampai bawahan yang paling bawah, segala sesuatunya berlangsung menurut garis komando biasa, sehingga tidak ada k...

Ramuan untuk memperindah suara

Ramuan Pertama Bahan-Bahan : - Buah Lobak/ Ubi (3 buah) - Gula Jawa (Secukupnya) (tidak wajib) Cara Pembuatan : - Cucilah Ubi/ lobak hingga bersih menggunakan air matang. - Setelah bersih, parutlah, kemudian peraslah untuk diambil air perasaannya. - Tambahkan Gula jawa pada air perasan tersebut (tidak wajib). - Embunkan ramuan tadi di udara terbuka selama 1 malam. Aturan Pakai : Minumlah ramuan yang telah di embunkan tadi secara teratur, 2 hari sekali, pada pagi hari tanpa menelan endapannya. Ramuan Kedua Bahan-Bahan : - Jeruk Nipis (2 buah) - Kapur Sirih (seujung kuku) - Garam (secukupnya) - Madu Asli (1 sendok) Cara Pembuatan : - Potong Jeruk Nipis masing-masing menjadi dua bagian - Peras dan ambil airnya - Campur kapur sirih, sedikit garam dan satu sendok makan Madu Asli Aturan Pakai : Minum Ramuan ini sampai habis. Lakukan setiap 1 minggu sekali, maka dalam waktu sebulan suara anda akan menjadi merdu. Untuk menjaga suara dan terpelihara dengan baik, minum ramuan ini diatas dua kali...

Menciptakan Lingkungan Pembelajaran Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Menciptakan Lingkungan Pembelajaran             Program pelatihan harus mencakp prinsip-prinsip pembelajaran tertentu agar mereka dapat pengetahuan dan berbagai ketrampilan pada program pelatihan serta menerapkan informasi tersebut pada pekerjaannya. Pelatihan dan pengembangan SDM menjadi suatu keniscayaan bagi organisasi, karena penempatan karyawan secara langsung dalam pekerjaan tidak menjamin mereka akan berhasil. Karyawan baru sering sering merasa tidak pasti tentang peranan dan tanggung jawab mereka. Permintaan pekerjaan dan kapasitas karyawan haruslah seimbang melalui program orietasi dan pelatihan. <span class="fullpost"> Keduanya sangat dibutuhkan. Sekali para karyawan telah dilatih dan telah menguasai pekerjaannya, mereka membutuhkan pengembangan lebih jauh untuk menyiapkan tanggung jawab mereka di masa depan. Ada kecenderungan yang terus terjadi, yaitu semakin beragamnya karyawan dengan organisasi ...