Metode Metode Pelatihan dan Pelatihan di Tempat Kerja Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Metode Metode Pelatihan

            Sejumlah metode yang berbeda-beda dapat membantu para karyawan dalam memperoleh pengetahuan, ketrampilan, dan perilaku yang baru.

Metode Persentase

            Metode-metode persentase (Persentation Methods) Mengacu pada metode-metode dimana orang-orang yang dilatih merupakan penerima informasi pasif. Metode-metode persentase meliputi

ü  pengajaran dikelas tradisional

ü  pembelajaran jarak jah

ü  teknik-teknik audiovisual, serta

ü  teknologi mobile seperti Ipod dan PDA. <span class="fullpost">

Metode-metode Pengalaman Praktis

            Metode-metode pengalam praktis (Hands-on methods) adalah metode-metode pelatihan yang mensyaratkan orang-orang yanhg dilatih untuk terlibat aktif pada saat proses pembelajaran. Metode Metode pengalaman praktis meliputi

§  Pelatihan ditempat kerja

§  Simulasi

§  Permainan bisnis dan studi kasus

§  Pemodelan perilaku

§  Video interaktif, serta

§  Pelatihan berbasis situs

Pelatihan di Tempat Kerja

            Pelatihan di tempat kerja (on-the-job training-OJT) mengac pada proses pembelajaran para karyawan baru atau yang tidak berpengalaman melali pengamatan terhadap rekan kerja atau para manajer yang melakkan pekerjaan dan mencoba ntuk menir perilakunya. OJT mengambil berbagai bentuk, termasuk magang dan program program pembelajaran yang ditunjukkan kepada diri sendiri.

Menciptakan Lingkungabn Pembelajaran

            Program pelatihan harus mencakp prinsip-prinsip pembelajaran tertent agar mereke dapat pengetahuan dan berbagai ketrampilan pada program pelatihan serta menerapkan onformasi tersebut pada pekerjaannya.