MSDM Bersaing Melalui Kesinambungan Usaha Memanfaatkan Bakat Setempat Memastikan Peralihan Pelatihan
Bersaing Melalui Kesinambungan Usaha
Memanfaatkan Bakat Setempat
Memastikan Peralihan Pelatihan
Pelatihan Peralihan
yaitu penggunaan pengetahuan, ketrampilan, dan perilaku yang dipelajari pada
pelatihan di tempat kerja. Peralihan pelatihan dipengaruhi oleh iklim
peralihan, dukungan dari manajer dan dukungan tempat kerja
.
Iklim Peralihan
Iklim Pelatihan (Climate For transfer mengacu pada berbagai persepsi orang yang
dilatih karakteristik karakteristik lingkungan pekerjaan yang memperudah atau
menghambat penggunaan berbagai ketrampilan atau prilaku orang –orang yang
dilatih.
Dukngan dari Manajer
Dukungan dari manajer mengacu pada sejauh apa
para manajer dari orang orang yang dilatih
1. Menekan pentingnya mengikuti program
program pelatihan
2. Menekan penerapan materi pelatihan
pada pekerjaan
Dukungan dari rekan kerja
Peralihan
pelatihan juga dapat ditingkatkan dengan menciptakan jaringan pendukung
diantara orang- orang yang dilatih. Jaringan pendukung (support Network) merpakan kelompok dua atau lebih orang –orang
yang dilatih yang setuju untuk bertemu serta membicarakan kemajuannya dalam
mengunakan kemampuan –kemampuan pembelajaran ditempat kerja.
Peluang untuk Menggunakan Berbagai Kemampuan yang Telah
Dipelajari
Peluang
untuk Melakukan (Opportunity to Perform) mengacu
pada sejauh apa orang yang dilatih mencari pengalaman baru dengan menggunakan
pengalaman, pengetahuan, ketrampilan,dan perilaku dari program pelatihan yang
baru dipelajarinya.
Dukungan Teknologi: EPSS dan Sistem Manajemen Pengetahuan
Sistem
pendukung kinerja elektronik (electronic
performance support system-EPSS) merupakan aplikasi-aplikasi yang jika
diminta dapat menyediaakan pelatihan ketrampilan, dan saran dari ahli. EPSS
dapat digunakan untuk meningkatkan perlaihan pelatihan kepada orang-orang yang
dilatih dengan memberikan sumber informasi elektronik yang mengacu pada
kebuthan ketika mereka berusaha menerapkan kemampuan-kemampuan pembelajaran
dari tempat kerja.
Berbagai Ketrampilan Manajemen Diri
Secara
khusus, pada program pelatihan orang-orang yang dilatih harus menetapkan
saran-saran untuk menggunakan berbagai ketrampilan atau perilaku pada
pekerjaan, mengidentifikasi berbagai kondisi dimana mereka mungkin gagal
menggunakannya, mengidentifikasi dampak negative dan positif dari
menggunakannya, serta memanta penggunaannya.
Komentar
Posting Komentar